Pular para o conteúdo
Vixon Falar com o Paulo

Vixon · Treinamento e mentoria de IA para empresas

Cada área da sua empresa usando IA de verdade em 90 dias

Treinamento prático com o material de cada time e acompanhamento até a IA virar rotina. A cidade é a sua empresa: cada bairro é um tipo de trabalho e cada prédio, uma área com programa próprio.

Montar o programa do meu time

Conduzido por Paulo Pina: empreendedor há mais de 20 anos, CTO de empresa investida pelo Vale do Silício e autor de Leis do Digital, escrito com IA.

Arraste para girar. Clique num prédio para entrar na área. Use os botões para passar de bairro.

20+ anos
empreendendo em tecnologia, e-commerce e sistemas de missão crítica.
Vale do Silício
a MultiAgents, onde é CTO, recebeu investimento de um fundo da Califórnia e da SC Angels em 2025.
OpenAI, 2021
participou do beta privado da API da OpenAI em maio de 2021, um ano e meio antes do ChatGPT.
R$120 mil → R$2,5 mi
de faturamento mensal num e-commerce mentorado. Cinco anos de mentoria com empresas.

O problema

A empresa comprou a ferramenta. O time não mudou o jeito de trabalhar.

Licença não é adoção. Sem treinamento com o trabalho real, cada pessoa testa sozinha, tem uma experiência ruim e volta ao jeito antigo. Sem regras claras, o medo de expor dados trava o resto. O que destrava é treinar com o material do time e acompanhar as primeiras semanas, quando as dúvidas aparecem.

  • 90%

    dos profissionais de tecnologia já usam IA no trabalho, numa mediana de 2 horas por dia.

    DORA, State of AI-assisted Software Development, 2025

  • 22%

    dos pilotos de IA nas empresas brasileiras estão parados. A barreira nº 1 é segurança e compliance (42%).

    Jitterbit e Censuswide, 501 decisores de TI no Brasil, 2026

  • 63%

    dos desenvolvedores dizem que a liderança não entende o que atrapalha o time, e metade perde mais de 10 horas por semana com ineficiência.

    Atlassian, State of Developer Experience, 2025

Programas

Um diagnóstico e dois programas de noventa dias

Comece pelo diagnóstico, ou vá direto a um dos programas de 90 dias: treinamento prático no começo e acompanhamento até a IA fazer parte da rotina.

Porta de entrada

Diagnóstico de IA

Duas horas de entrevista com o responsável pela área ou com a gestão da empresa, e um plano de treinamento pronto para aprovar.

R$4.500

  • 2 horas de entrevista com o responsável pela área ou com a gestão, remotas
  • Mapa das rotinas da área onde a IA economiza mais horas, em ordem de prioridade
  • Riscos e cuidados da área: dados sensíveis, sigilo, LGPD e o que não pode entrar em ferramenta de IA
  • Plano de treinamento: quem participa, conteúdo, formato e cronograma dos 90 dias
  • Recomendação do programa que faz sentido, com o investimento
  • Valor 100% abatido do programa se ele for contratado em até 30 dias
Quero o diagnóstico

Programa Equipe

Um time de até 4 pessoas de uma mesma área

R$18.000por programa

+ R$2.000 por pessoa acima de 4

Treinamento

  • 2 treinamentos práticos de 2 horas, ao vivo pelo Google Meet
  • Gravações dos dois encontros para o time rever e para quem entrar depois
  • Exercícios com os documentos, planilhas e rotinas reais do time

Acompanhamento

  • 90 dias de acompanhamento
  • Encontros de 1 hora para dúvidas e mentoria: semanais no primeiro mês, quinzenais no segundo e no terceiro
  • Grupo de WhatsApp com o Paulo durante todo o programa
Quero o Programa Equipe

Programa Corporativo

Times de até 8 pessoas, de até duas áreas

R$30.000por programa

+ R$4.000 por pessoa acima de 8

Treinamento

  • 4 treinamentos de 2 horas, remotos, ou 1 dia inteiro (8 horas) presencial na empresa
  • Gravações dos encontros remotos
  • Trilhas separadas por área, com o material real de cada time

Acompanhamento

  • 90 dias de acompanhamento da adoção
  • Encontro semanal de 1 a 2 horas para mentoria e dúvidas
  • Grupo de WhatsApp com o Paulo durante todo o programa
  • Relatório de adoção para a diretoria no fim do programa
Quero o Programa Corporativo
  • No formato presencial, deslocamento, hospedagem e alimentação ficam por conta da empresa.
  • Mais de duas áreas ou mais de 16 pessoas: montamos um programa sob medida.
  • A empresa escolhe a ferramenta: ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot ou o que já tiver contratado. O treinamento é neutro.
  • Nota fiscal de serviço emitida pela Vixon.

Para quais times

Onze áreas, cada uma com o próprio treinamento

Nada de curso genérico de IA. Cada área treina com os documentos, planilhas e rotinas que usa todos os dias.

O método

Implantação Medida

Treinar é o começo. O programa só termina quando a IA faz parte da rotina, e isso é medido.

  1. 01

    Mapear

    Antes do primeiro encontro, uma conversa com cada área levanta as tarefas repetitivas, os documentos que mais circulam, as ferramentas liberadas e o que não pode sair da empresa.

  2. 02

    Treinar

    Encontros práticos com o material real do time. Ninguém sai com teoria: cada pessoa sai com pelo menos uma rotina própria funcionando.

  3. 03

    Acompanhar

    Noventa dias de encontros regulares e grupo no WhatsApp. É nessa fase que a adoção acontece, porque as dúvidas aparecem no trabalho de verdade.

  4. 04

    Medir

    Horas economizadas por pessoa, rotinas em produção e frequência de uso, levantadas no início e no fim. O relatório vai para a diretoria.

Semana 0

Diagnóstico

Entrevista com a área ou a gestão, tarefas escolhidas, ferramenta e política de uso definidas.

Semanas 1 e 2

Treinamentos

Encontros práticos com o material do time. Cada pessoa sai com uma rotina funcionando.

Semanas 3 a 12

Acompanhamento

Encontros regulares e grupo no WhatsApp. Novas rotinas entram, dúvidas saem do caminho.

Semana 13

Relatório

Horas economizadas, rotinas em produção e adoção por pessoa, apresentados à diretoria.

O que a empresa recebe

Mais do que horas de aula

Tudo o que fica depois dos 90 dias, para a adoção não depender de quem fez o treinamento.

  • Mapa de uso por área

    Onde a IA entra na rotina de cada time, levantado antes do primeiro treinamento, com as tarefas que mais consomem horas.

  • Biblioteca da área

    Prompts, modelos e rotinas prontas para os documentos e processos do próprio time, organizadas para quem entrar depois.

  • Política de uso de IA

    Uma página com o que pode e o que nunca entra num prompt: dados de clientes, sigilo, LGPD e revisão humana.

  • Casos implantados

    Rotinas que passaram a rodar com IA durante os 90 dias, documentadas com o antes e o depois.

  • Relatório de adoção

    Quem usa, com que frequência, quantas horas por semana voltaram para o time e os próximos passos, para a diretoria.

  • Gravações

    Os treinamentos remotos ficam com a empresa, para rever e para treinar quem chegar.

  • Acervo do Paulo

    Material de apoio que inclui o livro Leis do Digital: capítulos sobre aprendizado contínuo, liderança, adoção de tecnologia, automação e indicadores.

Paulo Pina trabalhando no notebook com a Golden Gate ao fundo, em São Francisco
São Francisco, Califórnia

Quem conduz

Paulo Pina

Empreendedor há mais de 20 anos. CEO e CTO da iSET, CTO da MultiAgents, empresa investida pelo Vale do Silício, e autor de Leis do Digital.

Case de mentoria · out/2023 a jul/2025

R$120 milR$2,5 milhões

de faturamento mensal num e-commerce acompanhado em mentoria.

20+ anos
empreendendo em tecnologia, e-commerce e sistemas de missão crítica.
Vale do Silício
a MultiAgents, onde é CTO, recebeu investimento de um fundo da Califórnia e da SC Angels em 2025.
OpenAI, 2021
participou do beta privado da API da OpenAI em maio de 2021, um ano e meio antes do ChatGPT.
R$120 mil → R$2,5 mi
de faturamento mensal num e-commerce mentorado. Cinco anos de mentoria com empresas.

Ele usa IA desde antes de ela virar assunto: entrou no beta privado da API da OpenAI em maio de 2021 e hoje opera IA em produção, todos os dias, dentro de duas empresas de tecnologia. É isso que ele leva para o seu time: não uma apresentação sobre IA, mas as mesmas ferramentas, rotinas e formas de medir que usa no próprio negócio.

O trabalho é feito por ele, pessoalmente. Por isso as turmas são pequenas e o número de programas ao mesmo tempo é limitado. Conheça a trajetória completa.

Capa do livro Leis do Digital, de Paulo Pina

O livro

Leis do Digital

50 Leis para o Empreendedorismo Digital · 2023 · mais de 770 páginas

Cinquenta leis sobre mentalidade, produtividade, liderança, marketing, vendas, tecnologia e inovação, cada uma com o caso de quem a ignorou, o de quem a aplicou e um roteiro prático. Os conceitos e o conteúdo são do autor; a IA generativa entrou na didática e na escrita, o que faz dele um dos primeiros livros de negócios do Brasil escritos assim, em 2023, e já trazia capítulos inteiros sobre inteligência artificial, automação e adoção de tecnologia nas empresas.

O livro é parte do acervo das mentorias: as leis sobre aprendizado contínuo, liderança, cultura, adoção de tecnologia, automação e indicadores viram material de apoio e exercícios dos programas.

Ver na Amazon Conhecer o Paulo

Bastidores

Quem ensina usa isso em produção todos os dias

O conteúdo dos treinamentos sai do que o Paulo opera na iSET, na MultiAgents e na Vixon. Alguns exemplos:

  • Agentes em lote com revisor adversarial

    Um agente escreve, outro tenta derrubar. Assim 22 agentes decidiram o destino de 651 posts de um blog: fica, funde, redireciona ou otimiza.

  • Pipelines que nunca quebram a loja

    Simulação antes, backup completo, publicação em lotes e desfazer por item. Foram 791 correções de caractere num catálogo sem nenhuma página corrompida.

  • Motor de diagnóstico de loja

    O mesmo que roda no Raio-X desta página, já aplicado a dezenas de lojas: velocidade, dados estruturados, SEO, prontidão para IA e layout.

  • Painéis vivos

    Search Console, GA4, catálogo e ERP num painel que se atualiza sozinho, com checagem diária de robots, sitemap e indexação.

  • Migração de loja com IA

    Na iSET, catálogo, layout e vitrine de uma loja VTEX, Shopify ou Nuvemshop são recriados em cerca de 15 minutos.

  • Agentes de IA em produção

    Na MultiAgents, agentes que atendem e vendem para mais de 50 empresas, com memória, busca semântica e aprovação humana antes de agir.

  • Automações de operação

    Conciliador de pagamentos entre gateway, ERP e loja em produção; feeds de Shopping segmentados por curva; relatórios que se escrevem sozinhos.

  • Engenharia com IA

    Especificação, plano e tarefas executados por agentes com Claude Code, e mais de 1.700 testes automatizados numa plataforma construída assim.

Perguntas

O que as empresas perguntam antes de contratar

Preciso começar pelo diagnóstico?

Não é obrigatório, mas é o caminho mais seguro quando a empresa ainda não sabe por qual área começar, ou quer apresentar um plano à diretoria antes de contratar o programa. São duas horas de entrevista e um plano de treinamento pronto para aprovar, por R$4.500, valor que é 100% abatido do programa se ele for contratado em até 30 dias.

Qual ferramenta de IA vocês ensinam?

A que a empresa já usa ou pretende contratar: ChatGPT, Claude, Gemini, Microsoft Copilot ou ferramentas específicas da área. O treinamento é neutro. Se a empresa ainda não escolheu, o mapeamento inicial ajuda nessa decisão.

As licenças das ferramentas estão incluídas?

Não. As assinaturas das ferramentas de IA são contratadas pela empresa. O programa orienta qual plano faz sentido para cada área e como configurar com segurança.

Como fica a confidencialidade dos dados?

É o primeiro assunto do programa. Cada área sai com uma política de uso de IA em uma página: o que pode entrar num prompt, o que nunca entra, quais ferramentas estão aprovadas e onde a revisão humana é obrigatória. Assinamos acordo de confidencialidade quando a empresa pede.

O treinamento é gravado?

Os encontros remotos são gravados e ficam com a empresa, para rever e para treinar quem entrar no time depois. O treinamento presencial não é gravado.

E se o time tiver mais pessoas?

No Programa Equipe, cada pessoa adicional custa R$2.000. No Programa Corporativo, R$4.000. Acima de 16 pessoas ou de duas áreas, montamos um programa sob medida, e o diagnóstico ajuda a desenhar esse formato.

Como a empresa mede se deu certo?

No início e no fim do programa levantamos horas gastas nas tarefas escolhidas, rotinas que passaram a usar IA e frequência de uso por pessoa. O relatório final mostra a diferença e os próximos passos.

Quem conduz os treinamentos?

O Paulo Pina, pessoalmente: empreendedor há mais de 20 anos, CEO e CTO da iSET, CTO da MultiAgents (investida por fundo do Vale do Silício), autor do livro Leis do Digital, escrito com ajuda de IA, e mentor de empresas há 5 anos. Por isso as turmas são pequenas e o número de programas simultâneos é limitado.

Guia

IA nas empresas: respostas diretas

Por onde uma empresa deve começar a adotar IA?

Por um time e uma rotina, não pela empresa inteira. Escolha a área com mais tarefa repetitiva sobre documentos (jurídico, financeiro, administrativo costumam ser boas escolhas), defina a ferramenta aprovada e a política de uso, e treine esse time com o material real dele.

Depois de 90 dias com acompanhamento, meça horas economizadas e rotinas em produção. Esse resultado vira o argumento para a próxima área.

Por que os funcionários não usam a IA que a empresa contratou?

Porque licença não é adoção. Sem treinamento com o trabalho real, cada pessoa testa sozinha, tem uma experiência ruim e volta ao jeito antigo. Sem regras claras, o medo de expor dados trava o uso.

O que destrava é a combinação de treinamento prático, política de uso simples e acompanhamento nas primeiras semanas, quando as dúvidas aparecem.

Precisa de uma política de uso de IA na empresa?

Precisa, e ela cabe em uma página: quais ferramentas estão aprovadas, que dados nunca entram num prompt (dados pessoais de clientes, segredos, credenciais), onde a revisão humana é obrigatória e a quem recorrer em caso de dúvida.

Sem política, uma parte do time usa IA em contas pessoais, fora do controle da empresa, e outra parte não usa por medo.

Quanto custa treinar um time para usar IA?

Como referência: um diagnóstico de uma área custa R$4.500, e programas com treinamento prático e 90 dias de acompanhamento vão de R$18 mil, para um time de até 4 pessoas, a R$30 mil, para até 8 pessoas de duas áreas, além das licenças das ferramentas.

O custo deve ser comparado com as horas que voltam para o time: 2 horas por semana por pessoa, num time de 8, somam mais de 800 horas por ano.

Vamos montar o programa do seu time

Conte quais áreas querem começar e quantas pessoas. Na primeira conversa a gente define o formato, as rotinas que entram no treinamento e o que será medido.

Montar o programa